OBASHI®
• OBASHI® is a registered Trade Mark and is licensed to OBASHI Ltd.
• OBASHI and all other OBASHI Limited product or service names are registered trademarks or trademarks of OBASHI limited in the UK and other countries.
Это методология для создания визуальной карты бизнеса, показывающая:
- как работает бизнес
- активы, заставляющие его работать
- взаимозависимости между активами
- какие потоки данных существуют вокруг бизнеса
В течение многих лет, бизнес-лидеры жаловались на неспособность ИТ продемонстрировать свое истинное значение и актуальность в условиях, которые могут быть универсально поняты и следовательно обсуждены. И не без оснований, так как многие отрасли создали общие условия и процессы, которые могут быть понятны всем участникам. В ИТ-индустрии, напротив, сочетание быстрых темпов изменений с присущей сложностью многих новых технологий создало среду недопонимания и недоразумения, которые привели к недоверию со стороны бизнеса, а так же оставило длинный перечень неудачных инвестиций.
Шагом вперед является методология OBASHI, которая обращается непосредственно к ключевым вопросам неудовлетворительной поддержки ИКТ изменений бизнеса.
Используя опыт, накопленный в нефтяной и газовой промышленности, OBASHI является первой методологией и структурой, которая помещает ИТ в бизнес-контекст. Создание методологии было вызвано проектом с British Petroleum в 2000-2001 гг., чтобы понять ценность значительных инвестиций в ИТ, в частности, позволяя руководителям предприятий визуализировать и понимать, каким образом и почему ИТ-активы поддерживают бизнес-услуги. Разработка методологии OBASHI позволила представителям бизнес-структур в нефтяной и газовой сфере управлять технологическими процессами отрасли, реально представляя финансовую ценность потока данных, поддерживающих ключевые бизнес-услуги. Те же самые принципы могут теперь применяться универсально по каждой организации, которая обладает ИТ-инфраструктурой.
Методология OBASHI оценивает шесть «слоев» бизнес-операций, первые два из которых рассматривают, как работает бизнес, а затем еще четыре, которые исследуют ИТ-активы, которые поддерживают эти виды деятельности:
Ownership (stakeholders) / Владельцы (заинтересованные стороны)
Business Process / Бизнес-процесс
Application / Приложение
System (Operating Systems) / Системы
Hardware / Аппаратное обеспечение
Infrastructure / Инфраструктура
Эти слои отображаются в Бизнес- и ИТ-диаграмме (B&IT), которая обеспечивает основу для обработки и восприятия информации. Элементы, расположенные в этих слоях, представляют людей, процессы и технологии в бизнесе.
Ключевым подходом OBASHI является то, что бизнес-ресурсы и ИТ-активы рассматриваются в качестве поставщиков данных, потребителей данных, или канал, через который данные могут передаваться. Это позволяет создать схематическое изображение в зависимости от потоков данных в масштабах всей организации, обеспечивая общую, интуитивно и легко понятную диаграмму, что облегчает соответствующие коммуникации и принятие решений.
Сертификация
Экзамен в форме теста. 50 вопросов, проходной порог 30 (60%). Экзамен подтверждает Ваши компетенции в качестве члена управленческой команды, которая использует метод OBASHI, способного понять и оценить организацию.
Курсы и программы по OBASHI ®