DevOps

DevOps (от англ. development и operations) — представляет из себя набор практик и методов, нацеленных на активное взаимодействие программистов, тестировщиков и администраторов в процессе разработки программного обеспечения.

Курс рассматривает ключевые концепции и принципы DevOps, организационные факторы и проблематику управления командами, а также последовательность шагов, которые нужно предпринять для внедрения подходов в вашей компании.

Применение практик и принципов DevOps позволит улучшить взаимодействие людей ответственных за развертывание релизов программного обеспечения, таких как разработчики, тестировщики, системные администраторы, администраторы баз данных, менеджеры и руководители проектов. На курсе мы научимся создавать команды полностью ответственные за продукт, начиная от его концепции до окончания жизненного цикла. Всё это ведет к тому, что заказчик или клиент получает сервисы и ИТ-продукты соответствующего уровня качества.

В рамках курса выполняется набор практических заданий, на которых Вы сможете оценить возможность применения подходов DevOps в вашей компании, оцените свои сервисы, разработаете требования к команде и продумаете процесс разработки и эксплуатации.

Практические упражнение занимают до 50% времени обучения.

Поскольку, нет единого документа по DevOps, в этом курсе мы постарались объединить и систематизировать знания из различных источников с целью дать наиболее полную информацию о принципах и подходах.

Выгоды, получаемые от перехода к DevOps:

• сокращение времени выпуска (time to market);
• снижение частоты сбоев новых релизов ПО;
• сокращение времени устранения ошибок;
• сокращение времени восстановления

Компании, применяющие принципы и методы DevOps, часто выполняют десятки и сотни развертываний в день. DevOps успешно применяется в таких компаниях как Adobe, Amazon, Facebook и многих других. Пришло то время, когда важным элементом в работе стало быстрое реагирование на потребности рынка и постоянные эксперименты.

Цель курса

• дать представление о популярном подходе к организации работы ИТ-команд;
• познакомиться с ключевыми терминами, принципами и практиками DevOps;
• рассмотреть и изучить методы и подходы DevOps;
• научиться развивать и поддерживать устойчивые рабочие практики по планированию и настройке процессов с целью обеспечения их результативности, рациональности и согласованности;
• получить опыт по адаптации и совершенствованию социальной структуры, культуры и технологии, что, в свою очередь, способствует более эффективной работе;
• понять основы реализации принципов DevOps в организации.

Курс рекомендован

• ИТ-директорам, руководителям ИТ-департаментов, проектов и отделов;
• программистам;
• системным администраторам и инженерам;
• менеджерам и владельцам ИТ-продуктов;
• ИТ-консультантам
• руководителям подразделений, являющихся потребителями ИТ-услуг.

В результате обучения слушатели

• научатся понимать и объяснять необходимость внедрения подходов DevOps;
• научатся определять ключевые концепции и принципы DevOps;
• получат практические навыки по выявлению бизнес выгод подхода и непрерывного предоставления услуг;
• смогут разъяснять концепции автоматизированного тестирования, автоматизации инфраструктуры, сборки и развертывания ПО
• поймут подход описания процесса предоставления услуги (Service Delivery);
• научатся связывать методы DevOps с гибкими и бережливыми методологиями, такими как (Agile и Lean);
• смогут обобщать опыт работы ИТ организации в переходе к адаптивным моделям;
• получат знания по наиболее популярным инструментам DevOps;
• приобретут необходимые знания для определения критичных факторов успеха применения подходов DevOps.

Обязательный уровень знаний

Желателен опыт работы в ИТ-подразделении, в частности, в одном из рассматриваемых в рамках обучения процессе или в службе технической поддержки.

Предоставляемые материалы

Слушателям предоставляются учебные пособия и материалы, разработанные компанией «Мегаполис Профи» на основе оригинальных материалов DASA и дополнительных материалов, предусмотренных программой курса. По окончании курса слушателям выдается сертификат.

Продолжительность и условия обучения

Длительность – 16 академических часов (2 дня). В стоимость курса включены обед и два кофе-брейка в течение каждого дня обучения.  

Тренеры

Курсы проводят преподаватели, сертифицированные компанией EXIN[1], APMG[2] и PeopleCert. Преподаватели имеют большой практический опыт в компаниях различного масштаба.